金源口热电党支部 "五型班组"

       一、"安全型班组"建设。以维护员工的安全健康为保障，以实现全员、全过程、全方位安全管理为目标，以公司《安全管理规定》为基础，做到"三到位"（布置工作、检查工作、处理隐患到位）、"三不少"（班前检查、班中排查和班后复查不能少），努力把班组建成安全措施到位，全员安全意识强，安全生产无事故的安全型班组。

       二、"效益型班组"建设。以年度生产经营目标为方向，引导广大员工节约挖潜，降低成本，提高效益，同时强化全员节约意识，努力把班组建成管理规范、目标明确、生产指标完成显著的效益型班组。

       三、"创新型班组"建设。以增强企业创新能力为动力，积极开展合理化建议和"五小"（小发明、小革新、小改造、小设计、小建议）等技术创新活动，在班组大力弘扬创新精神，培养员工创新能力，高员工创新水平，激发班组各类人才的创造活力和创新热情，倡导"低碳、绿色、环保、可持续"发展理念。

       四、"学习型班组"建设。以提高班组全员素质为基础，大力实施员工素质工程，不断改善班组学习环境将学习计划与学习内容细化到每一天，一同考核，掀起了学习高潮，并推动学习向广度和深度发展。

       五、"和谐型班组"建设。以建设班组和谐环境为目标，坚持以人为本，形成员工关系融洽、工作协调、互助互爱的良好氛围。加强班组民主管理，落实班务公开，增强员工民主参与意识，加强班组职业道德建设，努力把班组建成爱岗敬业、团结互助、包容共进的和谐型班组。